El comercio electrónico aún es incipiente en Bolivia

domingo, 12 de agosto de 2012

Falta de normativa y falta de hábito en el uso de tarjetas de crédito, unidos al temor a una posible estafa hacen que el comercio electrónico en Bolivia aún esté “en proceso de maduración”; sin embargo, está empezando a abrirse espacio, afirma el experto en Gestión de Tecnologías de la Información y Comercio electrónico, Oscar Siles. 
Prueba de esa apertura son las empresas Cucupons y Grupones, ambas con sede en Santa Cruz, que entraron al mercado en línea a principios de año, ofreciendo cupones de descuento vía correo electrónico a sus suscriptores. Comida rápida, paquetes turísticos, hospedaje o servicios de peluquería, con descuentos y ofertas especiales, es parte de lo que se puede hallar en correo electrónico.
Luis Polasek, gerente general del Grupones, cuenta que la idea de negocio en línea se basó en el modelo norteamericano de la empresa Grupon, cuya forma de trabajar fue adaptada al mercado boliviano después que esa empresa rechazara trabajar con Po lasek en Bolivia debido a que sólo 1 por ciento de la población, según sus propios datos, usa tarjeta de crédito.
El principal obstáculo, además de la falta de costumbre de usar tarjeta de crédito, es la desconfianza de hacer transacciones en la web, cuenta Polasek coincidiendo con Siles. Por eso, la empresa ideó cuatro formas de pago: mediante abonos de un banco físico a un banco virtual (“grupas”), con tarjeta, en oficinas o mediante representantes autorizados que puedan también emitir factura.
Actualmente, Grupones tiene registrados casi 60.000 usuarios y ya rompieron récords internos como la vez que 500 personas compraron una oferta de comida rápida en menos de 90 minutos.
Cucupons trabaja de una forma similar ofreciendo productos y servicios con descuentos de entre 50 y 90 por ciento, explica la directora comercial, Gabriela Belaunde. El suscriptor puede comprar el producto o servicio sólo durante las 24 horas que dura la oferta y tiene hasta un mes para usar sus cupones.
La forma de pago también da la opción de p agar con tarjeta, con depósito en cuenta o a través de una cadena de agentes de cobro autorizados que suman 250 en todo el país.
Belaunde explica que quienes compran con tarjeta, deben solicitar factura por correo electrónico al Servicio de Atención al Cliente de la empresa.
Cucupons registra que 7 por ciento de sus ventas mensuales son hechas con tarjeta de crédito, en Santa Cruz, y aproximadamente 5 por ciento en Cochabamba; “sin embargo, si bien este número es bajo, los clientes que compran con tarjeta son bastante fieles y siempre vuelven”, dice Belaunde.
Por el contrario, la gente que compra pagando en puntos autorizados, en el caso de Cochabamba, llega a 80 por ciento.
Siles señala que esta modalidad desvirtúa el concepto de comercio electrónico cuya esencia es la venta puerta a puerta y al menudeo. Así, en tanto se deba recurrir a medios físicos para hacer efectiva la compra y mientras el cliente deba transportarse de un lugar a otro para buscar un agente de cobros, el comercio no será enteramente en línea.
 
Seguridad
Como garantía de que sus transacciones en línea son seguras, la página web de Grupones se torna de color verde al ingresar en ella, “ese es el certificado de seguridad por el que pagamos y es el mismo que tienen los bancos”, explica Polasek, empresa que también utiliza el VeriSign, servicio de una empresa de seguridad informática reconocida mundialmente por ser una autoridad de certificación para transacciones en línea.
Cucupons también utiliza el servicio de VeriSign y de Síntesis, una empresa de tecnología de la información que cuenta con una red de cobranza en el país que alcanza a más de 280 localidades, conectadas a través de más de 10.000 recaudadoras ubicadas en bancos, mutuales, supermercados y restaurantes. Síntesis se especializa en tercerizar los procesos de negocio, según su sitio web.
Siles explica que VeriSign es un sistema de seguridad informática para transa cciones en línea que permite encriptar la clave personal para evitar que se “hackeada”. Pero además existe otro servicio denominado Paypal, un sistema de seguridad que es como un banco virtual. Estos servicios deben pagarse mensualmente.
Trabas
A la fecha existe un proyecto de la “Ley de Comunicación Electrónica de Datos, Firmas Electrónicas y Comercio Electrónico” que fue elaborado, en 2004, para la Agencia para el Desarrollo de la Sociedad de la Información en Bolivia (Adsib). y la Vicepresidencia de la República y estuvo a cargo del especialista boliviano en Derecho Informático y Comercio Electrónico, Erwin Dotzauer. 
Modelo para PyMes

Bolivia buy-net es una plataforma de comercio electrónico que ofrece instrumentos musicales, artesanías y alimentos naturales a base de quinua. Su formato responde a estándares internacionales en temas de seguridad en la transacción, envío puerta a puerta, seguro, transporte, desaduanización y pago de gravámenes arancelarios.
Fue diseñada por el experto en Gestión de Tecnologías de la Información y Comercio electrónico, Oscar Siles, y funciona desde octubre de 2011.
Siles explica que su producto fue diseñado para la exportación y sus principales mercados son Canadá, EEUU y Europa.
Este modelo, explica, es el más adecuado para la pequeñas y medianas empresas (PyMes) que no pueden pagar costosas campañas publicitarias, por lo que internet es la manera más efectiva de acercar sus productos o servicios tanto al mercado interno como al externo. 

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Garantizan cemento para época de mayor demanda

Más de 76.000 toneladas métricas (TM) de clinker, materia prima básica del cemento, fueron importadas durante el primer semestre del año por las empresas cementeras del país con el objetivo de evitar el desabastecimiento, el ocultamiento y la especulación durante la temporada de mayor demanda de cemento, que empieza este mes y se prolonga hasta mediados de diciembre, según datos brindados por el Instituto Boliviano del Cemento y Hormigón (IBCH).
El monto total de la inversión, en millones de dólares no pudo ser precisado por el gerente general del IBCH, Marcelo Alfaro, pues el precio de importación varía según el proveedor.
Según estadísticas del IBCH, correspondientes al primer semestre de este año, la Sociedad Boliviana de Cemento (Soboce), que administra las plantas de Viacha, Warnes, El Puente y Emisa, importó alrededor de 15.211 toneladas de clinker proveniente de Korea y Chile para incrementar la producción de 634.792 TM de cemento, el año pasado, a 675.118 TM  es te año.
La Cooperativa Boliviana de Cemento (Coboce) de Irpa Irpa, logró importar este año alrededor de 22.828 TM de clinker de Corea del Sur para incrementar su producción de 195.180 TM, en el primer semestre de 2011, hasta las 217.855 TM este año.
La planta de Itacamba de Santa Cruz importó alrededor de 38.203 TM de clinker, de Corumbá (Brasil), en este caso, para producir casi el mismo volumen que el año pasado, es decir 50.500 TM de cemento.
En el mercado local, Coboce tiene proyectado adquirir otra partida de 40.000 TM de clinker hasta diciembre, en procura de garantizar la producción de 35 a 40 mil bolsas por día en los meses de mayor demanda y alrededor de 80 mil bolsas diarias a partir de enero del próximo año, cuando ingrese en operaciones la ampliación de la planta de Irpa Irpa, según el jefe de comercialización, Rolando Alcázar.
Considerado los volúmenes de clinker que se ha producido en el país y además el volumen importado hasta el 30 de junio, más l os volúmenes comprometidos, Alfaro afirmó que no debería presentarse desabastecimiento de cemento en los mercados domésticos del país, debido a que todas las industrias del rubro tomaron previsiones y tienen stocks importantes de clinker para encarar la época alta sin contratiempos.
Alfaro descartó toda posibilidad de escasez del principal producto de la industria de la construcción, señalando que, hasta fin de año, todas las empresas cementeras del país llegarán a importar la suficiente cantidad de clinker para llegar a producir y comercializar algo más de 2 millones de toneladas de cemento hasta fin de año.
Agregó que adicionalmente, el primer semestre de este año, las industrias cementeras del país llegaron a producir en sus respectivas plantas 885.047 TM de clinker, es decir 70.417 TM más que los 814.056 TM producidos entre enero y junio de 2011. De este total, 489.956 TM son para Soboce; 248.016 TM a Fancesa y 147.075 TM a Coboce. La Planta de Itacamba no produce clinker.
Sobre el desequilibrio entre oferta y demanda de cemento r egistrado la anterior semana en Santa Cruz, el gerente del IBCH explicó que tuvo su origen en una huelga de trabajadores aduaneros de Brasil, en Corumbá, lo que impidió la importación de clinker para la Planta de Itacamba.
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Frágil equilibrio del mercado

Contratistas del rubro de la construcción, consultados por este medio, coincidieron en advertir  que el equilibrio entre la oferta y demanda de cemento de construcción, en la ciudad de Cochabamba, es tan frágil que en cualquier momento puede romperse y desatar especulación, ocultamiento y encarecimiento del producto.
Es el caso de Joaquín Espada, maestro contratista que construye un edificio en el casco viejo de la ciudad, informó que la última semana de agosto se registró una “leve escasez de cemento”, debido a que los productos de Emisa y Fancesa ingresaron en volúmenes menores al mercado local.
En base a informes de Soboce, el gerente general del Instituto Boliviano del Cemento y Hormigón (IBCH), Marcelo Alfaro, niega que los envíos de cemento Emisa a Cochabamba hayan disminuido.  “Un tema que hay que evitar es la especulación que a veces por desinformación los ferreteros empiezan a ocultar el producto y crean desabastecimiento ‘virtual’ para provecho personal”, dijo.
Refirió que las ventas de las cuatro cementeras en Cochabamba se incrementaron en un 6,84 por ciento, durante el primer semestre del año, comparadas con similar periodo del año pasado.
Agregó que para incrementar hasta fin de año la producción nacional a 3 millones de TM de cemento, Soboce Viacha construye un gasoducto y Coboce pondrá en marcha la ampliación de su planta de Irpa Irpa.
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Talleres simulaban conversiones a GNV

sábado, 11 de agosto de 2012

La Paz |
A través de un operativo conjunto, la Aduana Nacional de Bolivia (ANB) y la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) encontraron dos talleres que realizaban conversiones ficticias a Gas Natural Vehicular (GNV) para que los propietarios de los vehículos sean beneficiados con descuentos sobre el valor del vehículo.
“Hemos descubierto que dos talleres de conversión (Centauro y GNC Andrea), en la zona franca de Patacamaya, hacían conversiones a GNV ficticias, vulnerando toda la normativa que exige la ANH, en la conversión de gasolina a GNV, que por supuesto revestían peligro de estrago”, dijo el director ejecutivo de la ANH, Gary Medrano.
También explicó que ambos talleres fueron clausurados de inmediato y anunció que se cruzarán las listas de los vehículos que se hayan beneficiado con la reducción de impuestos, con la lista de los vehículos que hayan cargado efectivamente GNV.

Modus operandi
Medrano también explicó que para cometer este ilí cito, los vehículos que ingresaban al país se dirigían a estos talleres donde “les ponían el tanquecito”, además del kit que amarraban con “un alambre”, mostrando así que estaba convertido a GNV. Luego de aprovechar el beneficio tributario, retiraban el tanque y el vehículo continuaba funcionando a gasolina.
Por su parte, la presidenta de la Aduana Nacional de Bolivia (ANB), Marlene Ardaya, dijo que las personas que incurrían en este delito se beneficiaban con hasta 40 por ciento de descuento de impuestos sobre el valor del vehículo, tomando en cuenta el incentivo a los vehículos que funcionan a GNV.
“Si hablamos de beneficios, es el 20 por ciento menos del total del valor del vehículo y obviamente es la base imponible en orden tributario (…), el 20 por ciento corresponde a un incentivo del Estado sobre el total del valor del vehículo, adicionalmente pasando la partida, esto va en cadena y casi se beneficia 40 por ciento de lo que s e paga con gasolina”, explicó Ardaya.
Sanciones
Ardaya ta mbién destacó que este hecho tiene una implicancia en la seguridad de la ciudadanía e incluso es un tema de seguridad de Estado, pues se incurrió en defraudación fiscal.
“Lo que vamos a hacer es encontrar a estos vehículos y ya vamos a tener la prueba contundente y se va a ir por el tema de defraudación fiscal, porque se ha beneficiado indebidamente de un impuesto. La defraudación fiscal está penada con privación de libertad de uno a dos años, entiendo”, sostuvo Ardaya.

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Completan gasoducto Carrasco-Cochabamba

YPFB Corporación inició operaciones del tramo II del Gasoducto Carrasco Cochabamba (GCC) que transportará 120 millones de pies cúbicos día (MMpcd) de gas natural para satisfacer las demandas de Cochabamba, Oruro, El Alto y La Paz, informó el presidente ejecutivo de YPFB Transporte, Fernando Vincenti, citado por un boletín institucional difundido ayer.
El gas natural se transportará a través de una tubería de 251,5 kilómetros de longitud y 16 pulgadas de diámetro.
“Hemos puesto en operación el último de los tramos (tramo II) del GCC. Este paso es trascendental porque hará posible la masificación del uso de gas natural en los valles y el altiplano, tanto para redes de gas domiciliario como para la conversión vehicular, las industrias y las nuevas plantas termoeléctricas que se instalen. Es un ducto que tiene la finalidad exclusiva de abastecimiento al mercado interno”, señaló Vincenti.
Agregó que el GCC es considerado el más importante del país, pues consti tuye una solución estructural de largo plazo que permitirá incrementar el abastecimiento de gas en razón del crecimiento de la demanda.
De acuerdo con el informe de YPFB Transporte, el 25 de julio concluyó la construcción del tramo II del GCC, el 31 de julio se obtuvo la licencia de operación y el 2 de agosto se puso en servicio. La entrega oficial está pendiente.
El proyecto
El GCC tiene una longitud total de 251,5 kilómetros, que va desde Entre Ríos, punto de empalme al Gasoducto Carrasco Yapacaní (GCY), hasta la conexión en la derivación Gasoducto Huayñacota-Valle Hermoso (DGHV).
El proyecto fue dividido en tres tramos. El tramo III, que comprende 66 kilómetros, desde Pampa Tambo hasta Arrumani, entró en operación en mayo de 2009, con un presupuesto de 32,6 millones de dólares. El tramo I, que comprende 110 kilómetros, desde Entre Ríos hasta Villa Tunari, entró en operación en junio de 2010, con un presupuesto de 57 millones de dólares. El tramo II, que compre nde 75,5 kilómetros, desde Villa Tunari hasta Pampa Tambo, entró en o peración el 3 de agosto pasado, con un presupuesto de 59 millones de dólares. Con la conclusión de este último tramo, el GCC alcanza una capacidad de transporte de 120 MMpcd de gas natural.
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Caso YPFB: revelan presión sobre Ugarte; Villegas declara en reserva

Los abogados de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) fueron acusados ayer de presionar al exfuncionario de la estatal petrolera, Agustín Ugarte, para que declare, denunció su abogado José Miguel Aparicio. Sin embargo, la asesora legal de YPFB, Mónica Ramírez, negó las acusaciones en su contra.
Los exfuncionarios de YPFB, Ugarte y Gerson Rojas, están detenidos en el marco de la investigación que lleva adelante la Fiscalía sobre la licitación y adjudicación de las plantas Río Grande y_Gran Chaco, ambos proyectos valuados en un total de 700 millones de dólares.
Por su parte, el presidente de YPFB, Carlos Villegas, presentó ayer un informe oral ante la Comisión de Economía Plural del Senado, en una sesión que se desarrolló a puerta cerrada y en la que se conoce que respondió a 26 preguntas para aclarar el ingreso de Jorge Ortiz a la presidencia de YPFB Andina y de Rafael Martínez a YPFB Chaco, informó el ministro de Hidrocarburos, Juan José Sos a, citado por ABI.
Respecto a la reserva de las declaraciones, el abogado constitucionalista Víctor Gutiérrez señaló ayer a este medio que esa determinación sólo corresponde cuando la sesión camaral va a abordar temas relacionados con la seguridad del Estado; por tanto, en este caso, no correspondía.
“Está claro que se determinó la reserva para proteger a Villegas y para que la gente no conozca a detalle sobre este caso de corrupción. No es correcto ni legal, pero se determinó así porque se trata de un correligionario importante”, dijo Gutiérrez.
Denuncia de abogado
Acerca de las denuncias contra YPFB, las declaraciones del abogado Aparicio, a las que tuvo acceso El Deber, señalan que su defendido (Ugarte) le manifestó que “en su declaración estaba el Dr. Marco_Antonio Rodríguez y la Dra. Mónica Ramírez, los cuales insistentemente le manifestaron que realizara la declaración y que lo iban a colaborar después de la misma”.
Al respecto, Ramírez sostuvo que tiene pruebas de que en el día y l a hora de la declaración de Ugarte estaba en La Paz, entonces no podía estar presente como afirmó Aparicio. “Si solicitan fotos a los policías de la Fiscalía en Santa Cruz, verán quiénes estaban presentes cuando declaró, porque yo estaba de viaje”, afirmó.
Ugarte se encuentra detenido en el penal de Chonchocoro, en el altiplano paceño.
La asesora legal de YPFB indicó que todas las declaraciones del abogado de Ugarte son falsas y mencionó que en el documento al que tuvo acceso identificó hasta más de 40 contradicciones.
Por ejemplo, el lunes 5 de agosto Aparicio dijo que su defendido recibió presiones del Ministerio Público y la Policía, pero el jueves aseguró que fue intimidado por los abogados de YPFB.
Otra de las observaciones de Ramírez tiene que ver con el traslado de Ugarte a La Paz. “Él (Aparicio) dijo que se adhirieron al pedido de YPFB, pero no hay un solo documento”, explicó.
Asimismo, la asesora legal negó que tuvi era una amistad íntima con Aparicio. “No soy amiga de quien está al margen de la ley”, afirmó.
Mientras, Aparicio considera que él no es la parte principal del proceso y que no cometió delito.
El Deber intentó conversar con los fiscales asignados al caso, pero no estaban en sus oficinas ni contestaron a sus teléfonos.
En la Fiscalía indicaron a la periodista que sólo los acusados o las víctimas pueden acceder al cuadernillo de investigaciones.
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Gobierno no intervendrá en quiebra de la San Luis

viernes, 10 de agosto de 2012

Santa Cruz |
El Gobierno nacional, a través de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), decidió no intervenir la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Luis Ltda. y dejó en manos de sus socios la decisión final de cerrar o continuar en funcionamiento.
En tanto, el acuerdo contractual entre la cooperativa y el empresario Kurt Reintsch por un valor de 10,9 millones de dólares quedó sin efecto.
Después de casi una semana de que estalló el problema con el destape de la virtual quiebra de la cooperativa debido al arrastre de malos manejos administrativos, la directora de la ASFI, Lenny Valdivia, llegó ayer a Santa Cruz para pronunciarse.
Si bien justificó el accionar de la ASFI respecto al control de las cooperativas, la autorización de licencias, el proceso de adecuación y el buen manejo e imagen que debe proyectar el sistema financiero del país en su conjunto, en el caso concreto de la San Luis, Valdivia aclaró que ya en abril de este año advirtieron  a los ejecutivos de la cooperativa que se acojan a una liquidación forzosa, voluntaria y ordenada, pero ellos hicieron caso omiso, pese a que no cuentan con autorización para funcionar.
Cuando se le consultó por la suerte que debía correr la cooperativa, dada su situación de iliquidez, alta mora y deudas cuantiosas, la Directora de la ASFI reiteró que la decisión de cerrar o no está en manos de los socios de la entidad. “Nosotros, como ASFI, ya hemos tomado una posición, pero vamos a esperar 48 horas para ver qué planes ejecutamos”, advirtió.
Acorde con la conminación de la ASFI, la Cooperativa San Luis sacó ayer un comunicado en el que convoca a sus socios a una reunión para definir la suerte de la institución. La cita es para mañana.
Acuerdos
Por otro lado, el presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa San Luis, Lucio Mercado Banegas, convocó ayer otra conferencia de prensa en la que anunció un acuerdo con el empresario Kurt Reintsch .
Según el arreglo hecho ayer, el contrato de venta del 50 por cie nto de un terreno de 450 hectáreas en la zona suburbana de La Paz, por un valor de 10,9 millones de dólares, quedó sin efecto, por lo que en un plazo de 60 días Kurt Reintsch se comprometió a devolver a la cooperativa 400.000 dólares que fueron cobrados de la cartera de la institución.
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